‘O momento certo nunca vai existir’: o conselho de uma executiva para líderes em alta gestão

A Importância da Educação em Liderança

Em posições de liderança, a experiência prática é apenas um aspecto do que se precisa. À medida que os profissionais assumem responsabilidades maiores, com equipes mais extensas e decisões mais complexas, é fundamental ter não apenas experiência, mas também um sólido entendimento técnico e uma visão abrangente do mercado. Assim, é necessário um nível de autoconfiança que permita a atuação eficaz em diferentes áreas da organização.

MBA Executivo: O Divisor de Águas

No caso de Fernanda Gasparian, uma profissional com mais de 20 anos de experiência na indústria farmacêutica e em empresas de dispositivos médicos, essa percepção a levou a buscar o MBA Executivo da Saint Paul. Embora já ocupasse um cargo de gerência, Fernanda reconhecia que precisava de uma formação que complementasse sua trajetória, permitindo-lhe se atualizar e entender melhor as transformações do mercado.

Para Fernanda, a experiência no MBA foi transformadora. “A formação me deu uma base sólida para liderar e preencher lacunas de conhecimento técnico que sentia falta até então”, revela ela.

momento certo

Como Ganhar Segurança na Gestão

A educação contínua se revela essencial para líderes atuantes, especialmente em um curso como o MBA Executivo da Saint Paul, que é direcionado a profissionais em posições elevadas, como diretores e CEOs. O programa oferece mais de 400 horas de imersão em temas como estratégia, finanças, gestão, tecnologia e liderança. Essa abordagem holística é projetada para ajudar os participantes a desenvolver uma visão integrada dos negócios e tomar decisões fundamentadas que gerem resultados em situações de alta pressão.

Fernanda destaca que a formação aprimorou sua habilidade de gerir pessoas. Um dos seus maiores desafios foi liderar colegas que antes ocupavam posições similares à dela. “É crucial ganhar respeito e ser vista como um exemplo”, comenta. A interação em sala de aula, com discussões e casos práticos, foi fundamental para amadurecer seu estilo de liderança.

Visão Sistêmica na Tomada de Decisão

Um dos impactos mais significativos do curso na carreira de Fernanda foi a ampliação da sua perspectiva sobre a empresa como um todo. Ao invés de focar unicamente na sua área, ela começou a perceber como cada decisão pode afetar outras partes do negócio. “O curso me proporcionou uma visão mais ampla. Hoje eu compreendo que uma decisão tomada em minha área repercute em toda a organização”, reafirma.

Essa nova visão também transformou a maneira como ela comunica decisões para a equipe. Para Fernanda, é vital que líderes consigam traduzir informações complexas de maneira clara, especialmente em situações que necessitam de ajustes comerciais ou alterações de diretrizes.

Networking: O Valor das Conexões

Outro aspecto relevante mencionado por Fernanda é a rede de contatos que ela construiu durante o MBA. O valor de um curso vai além do conteúdo acadêmico; é também sobre o aprendizado obtido com os professores e as interações informais com colegas. Essa troca de experiências se transforma em uma fonte de conselhos valiosos para lidar com os desafios profissionais.

“As conversas informais, como as que ocorrem durante os intervalos e refeições, são fundamentais”, observa. Com uma rede diversificada de profissionais, ela ganhou conselheiros de várias áreas e perfis, um recurso que contribui para seu crescimento contínuo.

Tecnologia e Inteligência Artificial na Liderança

A evolução tecnológica é outro ponto que Fernanda destaca. O MBA abordou diversas disciplinas, incluindo inteligência artificial, um tema que antes parecia distante da sua rotina. Agora, ela aplica esse conhecimento em sua prática de liderança diária. “O entendimento sobre IA me faz ser mais crítica nas decisões que tomo”, ela explica.

Fernanda utiliza ferramentas de inteligência artificial para facilitar sua comunicação com a equipe, especialmente quando se trata de lidar com informações sensíveis. A escolha cuidadosa das palavras ao comunicar más notícias, por exemplo, é algo que ela considera essencial na maneira como a equipe recebe as mensagens.

Desafios de Liderar Ex-Colegas

Um dos maiores desafios enfrentados por Fernanda foi assumir a liderança de pessoas que anteriormente eram suas colegas de trabalho. Ela enfatiza a necessidade de construir respeito e se apresentar como uma referência. O MBA ajudou-a a obter novas habilidades de liderança e a se preparar melhor para essa transição.

Comunicação Eficaz em Momentos Críticos

Para Fernanda, a habilidade de comunicar decisões de forma clara e objetiva é crucial, especialmente quando as mudanças são difíceis e requerem a adaptação do time. A forma como um líder apresenta suas decisões pode mitigar a resistência e facilitar a aceitação.

Preparação Contínua para Líderes

Após concluir o MBA, Fernanda se sentiu preparada para se envolver em projetos estratégicos dentro da Medtronic, demonstrando que a segurança adquirida na formação foi um fator-chave para seu sucesso. “Estudar oferece a base necessária para tomarmos decisões conscientes e fundamentadas”, adiciona ela.

Além disso, a educação contínua ajuda a evitar decisões apressadas, permitindo que os líderes processem as informações de maneira mais tranquila antes de chegarem a conclusões.

O Erro de Esperar o Momento Certo

A visão de Fernanda é clara: não existe um momento ideal para buscar novos conhecimentos. Esperar por uma fase mais tranquila muitas vezes resulta em perda de oportunidades. “A verdade é que o momento certo nunca aparecerá. A velocidade das mudanças no mundo dos negócios é impressionante, e, quanto mais alto o líder sobe, mais urgentemente ele precisa se adaptar e aprender”, afirma.

Para ela, o segredo para o crescimento na liderança reside em uma busca contínua por conhecimento e na disposição para ouvir perspectivas diversas. Um líder eficaz está sempre se aprimorando, já que lidar com pessoas é um dos principais desafios enfrentados diariamente. E, segundo Fernanda, “conhecimento é uma ferramenta poderosa que traz a segurança necessária para liderar com eficácia”.

Portanto, a trajetória de Fernanda Gasparian demonstra que liderar em alto nível requer não apenas experiência, mas determinação para aprender e se adaptar continuamente às demandas do mercado. Investir na educação é um passo estratégico para quem almeja alcançar grandes posições de liderança e se destacar nas tomadas de decisões em contextos desafiadores.