Após ser demitido em julho de 2025, o americano Spencer Specht fez 27 entrevistas em 60 dias e recebeu duas ofertas de emprego.
Ele buscou oportunidades em empresas através do LinkedIn e foram os gestores que o procuraram para sugerir as vagas.
Com 33 anos, Spencer reside em Minneapolis e enfrentou a pressão crescente com a extensão do seu plano de saúde prestes a acabar.
O caso ilustra como um bom networking e estratégia na candidatura podem resultar em múltiplas oportunidades mesmo em tempos desafiadores.
O processo de busca de emprego
Após ser demitido do cargo de gerente de desenvolvimento de vendas em julho de 2025, o americano Spencer Specht enfrentou um prazo crítico para encontrar um novo emprego, pois a sua família estava sem renda. A sua esposa havia deixado o trabalho três meses antes para cuidar da filha do casal, e assim, com a pressão financeira aumentando, Specht iniciou sua procura por um novo emprego. Em cerca de 60 dias, ele conseguiu realizar 27 entrevistas em 12 empresas, o que culminou em receber duas ofertas de emprego.
A estratégia de Specht foi buscar ativamente oportunidades via redes sociais. Logo após a demissão, ele começou a se conectar com pessoas no LinkedIn e a se candidatar a vagas que despertavam seu interesse. O apoio financeiro de uma indenização e de uma reserva que o casal tinha proporcionaram um fôlego necessário durante esse período desafiador.
Comparação das ofertas de trabalho
As duas ofertas que Spencer recebeu provenientes de gestores de contratação que o procuraram foram avaliadas com cautela. Ambas as propostas foram de empresas no setor de software, em regime remoto, com uma mistura de salário fixo e comissão. A empresa A, que ele inicialmente aceitou, exigia viagens frequentes, o que não era conveniente para ele naquele momento. A proposta da empresa B, por outro lado, tinha um salário fixo maior, mas com uma parte variável que poderia levar a uma renda total inferior.
Em sua análise, Spencer considerou quatro fatores decisivos: primeiro, a liderança, pois na empresa B ele teria um papel de gestão, algo que sempre foi um objetivo para ele. Segundo, a velocidade de crescimento na carreira, já que a empresa A estava sob controle de um fundo de private equity, o que, em sua avaliação, indicava uma evolução profissional mais lenta. Terceiro, a previsibilidade de renda, visto que a empresa A oferecia um salário fixo considerável, mas a empresa B tinha um saldo mais atrativo a longo prazo. Por último, a satisfação pessoal no trabalho, onde ele confiava que a startup seria mais divertida de se trabalhar.
Entrevistas e experiências na nova função
Spencer aceitou inicialmente a oferta da empresa A, mas permaneceu em contato com a empresa B. Em apenas duas semanas e meia, ele percebeu que estava em uma posição complicada para manter um desempenho excelente na empresa A enquanto ainda estava em negociação com a B. Assim que a oferta da B chegou, decidiu mudar de emprego, e o gestor da empresa A entendeu sua decisão, afirmando que não havia problemas em deixar o cargo.
Entrando na empresa B em outubro de 2025 como líder de desenvolvimento e capacitação de vendas, Spencer completou um ano no cargo e demonstrou que cada uma dessas entrevistas e ofertas de emprego o ajudou a tomar uma decisão mais informada sobre sua carreira. Ele percebe que essa nova posição lhe proporcionou um aprendizado e uma experiência que levariam anos para serem adquiridos em seu emprego anterior, reafirmando a importância de uma busca ativa e estratégica durante um processo de demissão.
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