Tatiana Maria Alcaraz Chiuratto, economista com quase 30 anos de carreira, decidiu voltar a estudar para ganhar voz nos conselhos de administração. Ela se matriculou no ABP-W, programa da Saint Paul, focado em empoderar mulheres em posições de liderança.
Alcaraz já trabalhou em grandes instituições como Itaú, Santander e Accenture, onde teve experiências significativas em auditoria e gestão de risco. Sua trajetória inclui especialização em empresas em crise na Espanha e atuação em gestão de empresas familiares no Brasil.
Atualmente, Tatiana é a sócia fundadora da Alcaraz Consulting e se dedica à consultoria para famílias, promovendo governança patrimonial e sucessão. Ao longo de sua carreira, ela percebeu a importância de estar preparada e informada para ocupar um espaço de destaque.
O desafio de ser mulher no mercado financeiro
Tatiana Alcaraz enfrentou desafios significativos em sua carreira ao chegar às empresas, onde frequentemente vivenciou um ambiente predominantemente masculino. Mesmo sendo ouvida e tendo suas recomendações executadas, a economista percebeu que sua voz não era devidamente reconhecida nas decisões finais. Tatiana expressa que, apesar de suas análises serem valiosas, muitas vezes não se sentia legitimada na execução das recomendações que fazia.
A transição para a consultoria familiar
Com uma trajetória robusta que inclui passagens por instituições financeiras como Itaú, Banco Santander, além de experiência na Accenture, onde trabalhou com gestão de risco, Tatiana decidiu que era hora de dar um novo passo em sua carreira. Após quase 30 anos de experiência, ela se matriculou no ABP-W, um programa da Saint Paul Escola de Negócios, voltado especificamente para mulheres em cargos de liderança. Hoje, Tatiana é sócia fundadora da Alcaraz Consulting, onde direciona sua atuação para empresas familiares, focando em governança patrimonial e sucessão.
Preparação e mediação no ambiente corporativo
Tatiana, coautora de dois livros sobre insolvências, observa que muitas famílias empresariais cometem o erro de não se prepararem adequadamente para as novas gerações. Ela acredita que é fundamental que os filhos sejam formados e tenham experiência profissional em grandes corporações antes de assumir papéis nas empresas familiares. Além disso, recomenda que o preparo envolva mediação para resolver conflitos entre gerações, destacando a importância de ter advogados capacitados para formalizar acordos.
O programa ABP-W e o empoderamento feminino
No ABP-W, Tatiana encontrou uma rede de suporte com outras mulheres que compartilham experiências similares. Ela destaca que as habilidades técnicas adquiridas ao longo de sua carreira precisaram ser adaptadas ao contexto do conselho, onde a comunicação e o posicionamento diferem das dinâmicas das empresas. O programa ajudou-a a entender melhor como deve atuar dentro de um board e a importância de ter uma formação jurídica para respaldar suas decisões. Em seus dez anos de existência, o ABP-W já formou mais de 600 mulheres, fortalecendo a presença feminina em conselhos de administração.
Profissional com passagens por Designer Gráfico e gestões e atuação nas editorias de economia social em sites, jornais e rádios. Aqui no site JornalOImparcial.com.br cuido sobre quem tem direito aos Benefísios Sociais.
